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2020/12/01

媒體聚焦

聚焦主責主業(yè) 踐行國企擔當

南寧城投集團以“精細化管理”促項目建設提質增效


10月14日,青秀萬達人行天橋開放通行。.jpg

10月14日,青秀萬達人行天橋開放通行。


1-11月實現(xiàn)33個項目開工.JPG

1-11月實現(xiàn)33個項目開工

從緊從嚴 履行建設單位主體職責 

  強化集團層面統(tǒng)籌協(xié)調。按“四定”要求層層分解目標任務,完善強化項目建設協(xié)調推進例會、重大項目信息通報機制,積極主動與市職能部門和城區(qū)政府對接協(xié)調;公司領導下沉項目一線,帶頭攻堅項目審批、征拆、施工等重點難點問題。 

  強化日常動態(tài)監(jiān)督管理。對項目實施過程進行有效的動態(tài)監(jiān)管與控制,對施工單位、監(jiān)理單位、設計單位、勘察單位、檢測單位等參建單位履職情況加強監(jiān)督檢查,把握好項目建設的關鍵問題和關鍵節(jié)點,按照工程建設標準規(guī)范每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)。 

  強化關鍵時期要素保障。疫情防控期間,針對員工返崗、招工用工、防疫物資、交通物流、原材料供應、流動資金等關鍵要素加強保障,在堅決確保防控安全的前提下,搶時間、抓進度,按期實現(xiàn)各在建項目“2月底前全面復工”目標。成立由領導班子成員擔任組長的創(chuàng)建全國文明城市工作領導小組,每天對集團范圍內的創(chuàng)城工作進行全覆蓋拉網(wǎng)式督查,對痛點難點堵點進行重點督辦,確保創(chuàng)城各項工作落實到位。

集團主要領導深入一線加強“創(chuàng)城”攻堅.JPG 集團主要領導深入一線加強“創(chuàng)城”攻堅

強化黨建引領作風建設。以“黨徽在城市擴展中閃光”品牌創(chuàng)建為抓手,推行“黨建+”共建模式與創(chuàng)新工作模式相結合,培育出“城建先鋒優(yōu)質縱橫”“鮮艷黨旗工地飄”“實干先鋒·卓越萬町”等優(yōu)質黨建品牌;發(fā)揮紀委執(zhí)紀監(jiān)督作用,通過現(xiàn)場檢查、立項監(jiān)察等方式,督促項目推進。 

  創(chuàng)新驅動 提升項目管理科學化水平 

  科技創(chuàng)新驅動。推動工程技術創(chuàng)新和應用,結合項目的地質情況和施工條件,創(chuàng)新技術、材料和手段,用技術創(chuàng)新推動施工難題解決。通過將人行過街天橋樁基調整為微型樁等新技術應用,減少地下管線遷改帶來的時間與投資成本影響,為項目建設提供技術支撐。在水環(huán)境治理項目中創(chuàng)新采用設計—施工一體化建設模式,引進紫外光修復等非開挖修復新技術,并在南寧市首推應用新型材料改性高密度聚乙烯(HDPE-M)雙壁波紋管。 

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運用BIM技術提速提質項目建設

信息化創(chuàng)新驅動。運用BIM等信息化手段,提升管理效率和項目科技化水平。南寧吳圩機場第二高速公路工程(城市快速路段)引進BIM技術進行技術指導,開展工程算量、優(yōu)化設計、增強交底、4D施工模擬、主要材料管控、基于BIM的遠程視頻監(jiān)控及施工進度與安全管理等一系列應用管理,進一步推動項目建設的技術創(chuàng)新和質量創(chuàng)優(yōu),為傳統(tǒng)施工難點問題提出高效解決方案。 

  典型示范驅動。加強重點項目創(chuàng)先爭優(yōu),以“工匠精神”促“項目提質”,為其他項目的實施提供典型示范作用。所承建項目年內獲國家優(yōu)質工程獎等國家級工程榮譽2項,獲廣西建設工程“真武閣杯”、廣西優(yōu)質工程獎等區(qū)級榮譽6項,獲南寧市建設工程安全文明標準化誠信工地等市級榮譽6項;南寧市城市東西向快速路西段項目編寫的QC成果獲得中國市政工程協(xié)會頒發(fā)的“2020年度全國市政工程建設優(yōu)秀質量管理小組二等獎”;基于示范管廊項目為科研示范應用點的科研項目“南寧市智慧管廊建設管理平臺的研究”獲廣西壯族自治區(qū)科學技術成果登記證書。 

  強強聯(lián)合驅動。探索與社會資本、優(yōu)秀民企、知名央企國企開展業(yè)務合作,拓寬發(fā)展空間。與廣西北部灣投資集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,在市政設施養(yǎng)護維修運營及上下游產(chǎn)業(yè)鏈等領域開展合作;在裝配式建筑、市政管養(yǎng)維護、智慧檔案等業(yè)務領域與區(qū)市國企開展合作;與廣西財經(jīng)學院、廣西交科集團等在綜合管廊、科研攻關、安全評估等方面合作進行產(chǎn)業(yè)孵化,目前已申請了“沉降基礎分層澆筑混凝土梁的位移監(jiān)測方法”“支架不均勻沉降混凝土梁的受力安全判斷方法”“跨越大型地下管線基坑支護結構”“變剛度組合式預制雙排樁支護結構及其施工方法”等多個國家專利。 

不放過每一個“細節(jié)”,認真做好項目精細化管理.jpg

不放過每一個“細節(jié)”,認真做好項目精細化管理

延鏈強鏈 落實項目管理“最后一公里” 

  為積極探索“事權下放、管養(yǎng)分離、事企分開”的市政基礎設施維修養(yǎng)護新體制,南寧市于今年開展了市政基礎設施移交運營改革工作,按照“市市政園林局負責行業(yè)監(jiān)督管理,市市政處、市照明處負責指導協(xié)調、檢查監(jiān)督和考核評價,南寧城投集團負責日常維修養(yǎng)護”的模式,南寧城投集團于7月1日正式實施市政基礎設施維修養(yǎng)護工作。 

  按照市委、市政府的要求,南寧城投集團把市政基礎設施維修養(yǎng)護工作作為重大民生工程抓好抓實,推動項目建設運營管理落實到“最后一公里”。目前,各項改革工作進展順利,已順利完成南寧市創(chuàng)建全國文明城市的市政設施整治提升攻堅。所屬南投公司共計完成149條市政道路和涉及橋梁的攻堅任務(含“創(chuàng)城”第一批40條測評道路、第二批54條重要道路,第三批55條其他道路)和其他道路、橋梁的日常維護工作,共完成產(chǎn)值約9000萬元;所屬管廊公司共計對305條道路的83834盞燈進行巡查6000余次,達到亮燈率99%以上、設施完好率95%以上,并于今年8月正式開展智慧城投平臺的各項工作,涵蓋照明設施智慧運維管理功能,目前項目已進入可行性研究編制階段。 

  2020年只剩1個月的時間,南寧城投集團繼續(xù)堅持高政治站位、高標準建設、高效能管理,圍繞主責主業(yè)加強履職履責,奮力沖刺全年目標任務,努力踐行國有企業(yè)使命擔當,促進城市功能和品質提升,在扎實做好“六穩(wěn)”工作、落實“六?!比蝿?,全面落實強首府戰(zhàn)略中展現(xiàn)“城投力量”。